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處方藥外流或帶來2000億市場 行業(yè)格局將生變

2017年1月6日

  隨著醫(yī)改“醫(yī)藥分開”政策的推進(jìn),患者可自主選擇在醫(yī)院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥。12月20日,中國醫(yī)藥物資協(xié)會副會長、北京藥店聯(lián)盟理事長周立在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時表示,處方藥從公立醫(yī)院外流或?qū)?000億市場,無論是工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)還是零售藥店都在蠢蠢欲動,緊盯這塊市場。

  政策鼓勵處方藥外流 行業(yè)格局將生變

  回顧我國歷年醫(yī)改的過程,處方外流屢被提及,但由于在“以藥養(yǎng)醫(yī)”的體制下、“醫(yī)生與藥品的利益關(guān)聯(lián)”等原因,導(dǎo)致其僅是紙上談兵。如今國家多次發(fā)文鼓勵處方外流,行業(yè)格局恐因此生變。

  2014年《關(guān)于落實2014年度醫(yī)改重點任務(wù)提升藥品流通服務(wù)水平和效率工作的通知》要求推進(jìn)包括零售藥店承擔(dān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診藥房服務(wù)和其他專業(yè)服務(wù)等多種形式的改革。2016年《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務(wù)》指出,禁止醫(yī)院限制處方外流,患者可自主選擇在醫(yī)院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥。

  中國醫(yī)藥物資協(xié)會DTP委員會(籌)秘書長、青島紐特舒瑪健康科技有限公司總經(jīng)理張小平在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時表示,在處方藥這塊,目前的格局是醫(yī)院占70%份額;社區(qū)占10%左右份額;零售占20%份額。張小平說,按照國家目標(biāo),要把醫(yī)院近1/3處方藥外流到院外,相當(dāng)于在原來7000億基礎(chǔ)上拿出2000億進(jìn)入零售市場,“相當(dāng)于在現(xiàn)有零售市場的基礎(chǔ)上增加一倍份額”。

  張小平認(rèn)為,這是理想目標(biāo),即使拿出一部分來,對現(xiàn)在醫(yī)藥零售市場擴(kuò)容還是很大的。他表示,目前在零售市場,處方藥已經(jīng)占到半壁江山,如果醫(yī)院再外流一部分處方藥到院外,就相當(dāng)于零售藥店處方藥份額占到最大。

  院外處方藥將通過三種方式占領(lǐng)市場

  記者了解到,目前處方藥外流主要有三種模式在進(jìn)行,一種是老百姓拿著醫(yī)院的處方自己到院外購藥,這種類型目前占絕大部分,屬于處方藥的自然外流。另外一種是DTP(Direct to Patient)模式,即制藥企業(yè)將產(chǎn)品直接授權(quán)給藥房做經(jīng)銷代理,省卻代理商,患者在拿到醫(yī)院處方后就可以在藥房買到藥物并獲得專業(yè)的用藥指導(dǎo)。還有一種則是處方藥企業(yè)自己設(shè)立一支零售隊伍,專門把藥品進(jìn)行零售化銷售。張小平說,未來這三種方式將各領(lǐng)風(fēng)騷,各自會牽引一部分市場出來。

  張小平表示,目前這三、四種模式都有人涉獵,但都沒有形成一個完整的、很大的規(guī)模。“達(dá)到上億的銷售一般就能達(dá)到成規(guī)模、成體系了。到目前基本還沒有出現(xiàn),最大的也就是幾千萬的規(guī)模!

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,處方外流最大的受益者將是零售藥店,部分一向不重視零售市場的外資藥企,已經(jīng)組建了零售團(tuán)隊,包括阿斯利康、默沙東和賽諾菲等企業(yè),紛紛涉足藥店零售市場。而零售藥店也紛紛布局處方藥外流的項目。以上藥為例,公司近年在DTP藥房進(jìn)行了率先布局,根據(jù)公司2015年年報,去年公司DTP藥房已經(jīng)達(dá)到了30家,收入高達(dá)24.78億元。

  張小平表示,DTP藥房最早是從2010年開始在中國出現(xiàn),目前幾百家零售藥店都在做DTP模式,并且快速擴(kuò)展。而在工業(yè)領(lǐng)域,現(xiàn)在做腫瘤藥的企業(yè)基本上都開始了DTP模式,也已經(jīng)達(dá)到了上百家。

  DTP產(chǎn)品銷售或?qū)哪壳?00億增長至千億

  張小平透露,DTP模式未來前景很大,未來藥店再擴(kuò)容一倍,達(dá)到四、五千億的話,DTP至少能占到1000億!耙粋同行認(rèn)為,現(xiàn)在DTP產(chǎn)品銷售已經(jīng)達(dá)到100億,到2025年將能達(dá)到1000億!钡瑫r他也透露,DTP這種模式要想在中國真正做大、做成熟,大概需要十年左右的時間,經(jīng)歷三個階段!暗谝浑A段是目前正處于搶資源階段”,張小平說,現(xiàn)在企業(yè)都在拼搶誰家品種好,誰家藥店好,能不能在醫(yī)院周邊搶上位置,能不能拿到相關(guān)的報銷政策。馬上進(jìn)入第二階段則是拼專業(yè)階段,“看誰的執(zhí)業(yè)藥師更專業(yè),誰的藥店的專業(yè)服務(wù)水平高!弊罱K到第三階段,就是看誰的服務(wù)好,對患者的病情跟蹤,專家資源,甚至幫助患者復(fù)診等,看誰的服務(wù)更細(xì)致到位。

  而周立在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時也表示,隨著醫(yī)改政策的推進(jìn),醫(yī)藥分家的到來,處方藥外流峰口將會到來,為了應(yīng)對這樣的趨勢,中國醫(yī)藥物資協(xié)會正在籌備設(shè)立DTP工作委員會,“在做DTP的時候,很多企業(yè)并不知道怎樣接手這項工作,怎樣運行,怎樣更好的為消費者服務(wù)。我們成立這個部門就是要對這些企業(yè)提前進(jìn)行引導(dǎo)和技術(shù)層面的輔導(dǎo)!敝芰⒈硎荆瘑T會成立后將主要承擔(dān)行業(yè)交流、工商對接和標(biāo)準(zhǔn)化的引導(dǎo),一是幫助企業(yè)少走彎路,同時也是幫助企業(yè)找到情投意合的合作伙伴。

來源(醫(yī)藥網(wǎng)) 作者(佚名)

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