醫(yī)學影像市場規(guī)模將達8000億 設備進口壟斷程度高
作者：佚名 來源:醫(yī)藥網 2017-5-19 
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加快解決發(fā)展瓶頸
醫(yī)學影像產業(yè)主要分為兩個部分，一是影像設備，包括零部件廠商、整機廠商、軟件，最終服務對象是醫(yī)生，以機器或系統(tǒng)的銷售收入作為統(tǒng)計口徑，壁壘是包括技術研發(fā)能力和銷售能力。二是影像診療，包括醫(yī)生、影像中心、影像耗材、遠程診斷服務等，在影像設備產出圖像的基礎上附加醫(yī)生的勞動成本，最終服務對象是患者，以診療收入作為統(tǒng)計口徑，主要壁壘包括經驗、患者量、技術。一個以生產為主，一個是以服務為主。
記者采訪獲悉，中國目前涉足醫(yī)學影像的企業(yè)在800家左右，發(fā)展中的問題主要包括設備進口壟斷程度高、數(shù)據(jù)信息共享水平低、醫(yī)學影像診斷中心少、研發(fā)人員和醫(yī)師缺口大等。比如醫(yī)學影像成像設備企業(yè)有402家，市場份額僅10%，且以中低端市場為主。另外，遠程影像服務有90家，其中信息系統(tǒng)廠商居多，只做遠程診療的較少，片源獲取、付費問題是重要競爭門檻。
華蓋醫(yī)療基金投資總監(jiān)孟楠指出，很多廠家缺乏核心部件生產技術，仍采用跟隨戰(zhàn)略或者直接外購，比如晶體、球管、探頭等核心零部件。另外，研發(fā)人員缺乏一個高中低梯隊布局，和世界先進水平相比有很大差距。此外，品牌商缺乏好的運作能力，品牌認可度比較低，回避不了以價格換市場的策略，產品定位相對廉價。為此孟楠建議，國產設備商在面對國際巨頭強大競爭力時，可發(fā)揮市場反饋速度快的優(yōu)點，根據(jù)�？漆t(yī)生需求進行產品迭代、升級，提高競爭力。
另外，匯影醫(yī)療董事長牟曉勇建議，鼓勵企業(yè)利用技術創(chuàng)新，在檢查端，通過顛覆性的技術，數(shù)量級降低設備成本，提高效率和性能。在診斷端，通過互聯(lián)網移動技術、人工智能，提高診斷率。
一脈陽光醫(yī)學影像集團副總裁寧可表示，醫(yī)學影像診斷中心對于實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源共享、提升基層醫(yī)療機構服務能力、推進分級診療具有重要作用，為了避免成為“照相館”，希望有待政策明確支持。
游向東建議，在促進醫(yī)學影像產業(yè)中，對民營醫(yī)療機構大型醫(yī)療設備配置證的管控放開，具體該如何操作，相關部門還需協(xié)同。另外，醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)在各地呈現(xiàn)差異化發(fā)展，對在影像中心的醫(yī)師職業(yè)培訓及晉升待遇等也應明確，從而培養(yǎng)更多專業(yè)人才、緩解大型公立醫(yī)院資源壓力，提高老百姓的就醫(yī)滿意度。
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