據(jù)悉，雙方將進(jìn)一步合作開(kāi)發(fā)急性卒中DTN（入院到溶栓）時(shí)間分析系統(tǒng)和急性卒中專(zhuān)病數(shù)據(jù)庫(kù)，運(yùn)用云平臺(tái)技術(shù)，將其建設(shè)成支持科研和管理的多中心云平臺(tái)的急性卒中專(zhuān)病數(shù)據(jù)平臺(tái)，可有助于解決數(shù)據(jù)上報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題及如何有效利用上報(bào)數(shù)據(jù)的問(wèn)題。

　　這是飛利浦所提出的三個(gè)戰(zhàn)略方向之一：通過(guò)建立區(qū)域影像中心和專(zhuān)病臨床數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)患者信息共享、遠(yuǎn)程會(huì)診和手術(shù)指導(dǎo)、診斷決策支持。

　　 “我們正在全面布局，為分級(jí)診療體系下的醫(yī)療系統(tǒng)提供從產(chǎn)品、軟件到以專(zhuān)病為基礎(chǔ)的整體解決方案�！睋�(jù)王皓介紹，飛利浦主要以三個(gè)方向?yàn)橹鳎阂杂跋裨O(shè)備為核心的精準(zhǔn)診療、基于云平臺(tái)、重點(diǎn)疾�。ㄈ缧哪X血管、腫瘤等）專(zhuān)病解決方案。

　　另根據(jù)王皓出示的數(shù)據(jù)顯示，飛利浦將銷(xiāo)售分成了針對(duì)私立醫(yī)院（全國(guó)、區(qū)域）團(tuán)隊(duì)和公立醫(yī)院團(tuán)隊(duì)，后者分別針對(duì)頂級(jí)大三甲醫(yī)院、大三甲醫(yī)院、部分三甲及二甲醫(yī)院、二乙及以下醫(yī)院，配置了大客戶(hù)、直銷(xiāo)、分銷(xiāo)及基礎(chǔ)醫(yī)療銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

　　國(guó)產(chǎn)廠商的機(jī)會(huì)

　　分級(jí)診療的政策深入需要建立更加科學(xué)合理的資源配置，以提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率。隨著今年分級(jí)診療政策的進(jìn)一步落地，醫(yī)療資源配置會(huì)逐漸向基層下沉。

　　分級(jí)診療的關(guān)鍵在于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否能從硬件、軟件及服務(wù)各方面順利接管從大型醫(yī)院分流出的患者，并在日常的定期體檢和預(yù)防篩查類(lèi)等醫(yī)療服務(wù)中提高診療的精準(zhǔn)度。

　　其中，基層縣域醫(yī)院扮演著上下轉(zhuǎn)診的重要角色，但我國(guó)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍面臨器械配置水平較低，設(shè)備較為陳舊老化的問(wèn)題，這也成為各廠商爭(zhēng)奪的渠道醫(yī)院之一�！拔覀円残枰�針對(duì)這類(lèi)醫(yī)院的需求研發(fā)高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品�！标悇僭１硎尽�

　　另一方面，民營(yíng)醫(yī)院正在向高端和專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展，成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要補(bǔ)充。陳勝裕認(rèn)為：“我們要重點(diǎn)發(fā)展與維系與非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系，與之建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。”

　　從醫(yī)療影像市場(chǎng)情況看，目前國(guó)內(nèi)80%的CT市場(chǎng)、90%的超聲波儀器市場(chǎng)、90%的磁共振設(shè)備均被國(guó)外品牌占據(jù)。而與“GPS”等外資廠商在高端醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)高達(dá)90%的占有率不同，基層醫(yī)療市場(chǎng)對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌機(jī)會(huì)大得多，且國(guó)家近年不斷從政策層面鼓勵(lì)優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械與設(shè)備公司對(duì)進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行替代化。

　　基層方面的機(jī)會(huì)來(lái)源于現(xiàn)有設(shè)備更新?lián)Q代升級(jí)，以及既滿(mǎn)足需求又操作簡(jiǎn)便的設(shè)備。

　　 “過(guò)去幾年我們?cè)卺t(yī)學(xué)影像、心血管支架、骨科耗材等領(lǐng)域見(jiàn)證了一批國(guó)產(chǎn)廠商的崛起，目前這些領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)龍頭在產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量上均已可以直接和進(jìn)口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，我們看到接下來(lái)這種現(xiàn)象會(huì)繼續(xù)在更多領(lǐng)域（腫瘤微創(chuàng)、心臟瓣膜等）發(fā)生，”浩悅資本創(chuàng)始人劉浩在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，“此外，兩票制的推行使得渠道整合下進(jìn)口廠商需要進(jìn)一步直面市場(chǎng)的同時(shí)，一批代理出身的企業(yè)也加速轉(zhuǎn)型自主研發(fā)，未來(lái)進(jìn)口器械需要在學(xué)術(shù)上和市場(chǎng)上與臨床保持更加緊密的關(guān)系而非依靠代理商，將面臨更多挑戰(zhàn)�！�