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行業(yè)動(dòng)態(tài)

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冠脈支架帶量“血拼”!微創(chuàng)、樂普股價(jià)崩盤!

作者:醫(yī)藥網(wǎng)     來源:醫(yī)藥網(wǎng)    2020-11-6    打印內(nèi)容 打印內(nèi)容

臨床替代洗牌加速 外企降價(jià)壓力陡增

從產(chǎn)品的國內(nèi)市場局面分析,冠脈支架是少數(shù)已實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代的高值耗材領(lǐng)域。在2004年以前的裸金屬支架時(shí)代,國內(nèi)市場上主要由外資產(chǎn)品所掌控,包括強(qiáng)生旗下Cordis、美敦力、波士頓科學(xué)等多家跨國巨頭,所占市場份額高達(dá)95%以上。

隨后國內(nèi)企業(yè)逐漸切入冠脈支架市場,對(duì)核心技術(shù)不斷突破,憑借價(jià)格優(yōu)勢,不斷推陳出新的國產(chǎn)心臟支架極大地改變了國內(nèi)在心臟支架市場的競爭狀況,打破了外資產(chǎn)品對(duì)中國市場的壟斷。

自微創(chuàng)的冠脈雷帕霉素洗脫支架系統(tǒng)Firebird和樂普的血管內(nèi)藥物(雷帕霉素)洗脫支架系統(tǒng)Partner的第一代藥物支架開始,冠脈支架的國產(chǎn)替代進(jìn)程不斷提速。此后,以吉威的EXCEL、微創(chuàng)的Firebird2、樂普的GuReater等為代表的第二代藥物支架,以及隨后涌現(xiàn)出的Nano Plus、Firehawk、EXCROSSAL等第三代藥物支架,進(jìn)一步加劇了行業(yè)洗牌。

從此次公布的首批冠脈支架帶量采購擬中選結(jié)果不難看出,資本市場基于此前藥品帶量采購“以價(jià)換量”對(duì)于企業(yè)經(jīng)營的影響,預(yù)期高值耗材帶量采購?fù)瑯硬蝗輼酚^。11月5日,樂普醫(yī)療沒有延續(xù)前兩個(gè)交易日的上漲態(tài)勢,30.36元/股的收盤價(jià)下跌了2.75%,微創(chuàng)醫(yī)療則下跌了2.30%,收于29.7港元/股,僅有藍(lán)帆醫(yī)療收盤價(jià)上漲了0.78%,從10月16日啟動(dòng)冠脈支架集采至今,三家企業(yè)的累計(jì)跌幅均超過了10%。

價(jià)格方面,跨國企業(yè)顯然面對(duì)更大的降價(jià)壓力。在本次帶量采購中,波士頓科學(xué)共有6款產(chǎn)品入圍,雖然其支架產(chǎn)品的報(bào)價(jià)都在規(guī)則規(guī)定的“2850元”的最高上限之內(nèi),但只是在兩款上市時(shí)間較早的Promus系列支架上,報(bào)出了775元左右的低價(jià)格,新款產(chǎn)品則依然維持在較高的報(bào)價(jià)。

國家醫(yī)保局公開表示,國家組織冠脈支架集中帶量采購是治理高值醫(yī)用耗材價(jià)格虛高、流通亂象的重要舉措,是全面深化醫(yī)藥領(lǐng)域集中采購改革的關(guān)鍵一環(huán)。通過集中招標(biāo)采購,高值耗材價(jià)格降低而減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出的部分,仍然歸屬醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)心血管醫(yī)生的績效考核進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

不過,在銷售模式上,器械產(chǎn)品的學(xué)術(shù)推廣與藥品銷售存在較大差別。業(yè)內(nèi)人士表示,醫(yī)療器械產(chǎn)品的成熟不僅需要深厚的技術(shù)積累,還需要相當(dāng)時(shí)間的市場培育來得到用戶的認(rèn)可。此外,醫(yī)療器械與藥品的一大不同點(diǎn)在于器械的品牌營銷影響力非常重要,不能唯低價(jià)是取,也要兼顧產(chǎn)品質(zhì)量,更要考慮醫(yī)生的使用習(xí)慣,因此簡單更換品牌進(jìn)行臨床替代絕非易事。

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