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多種因素導致急搶救藥時有短缺

作者:醫(yī)藥網(wǎng)     來源:醫(yī)藥網(wǎng)    2019-5-17    打印內容 打印內容

“藥品漲價現(xiàn)象的發(fā)生與2015年6月1日取消醫(yī)保目錄內藥品的最高零售限價,相關醫(yī)保支付標準尚未出臺有很大關系!眳蔷П硎荆谶@種情況下,市場經(jīng)濟規(guī)律會進一步發(fā)揮作用,急搶救藥品價格會在沒有最高零售限價的情況下上漲。與此同時,部分急搶救藥品的原料藥生產(chǎn)企業(yè)較少,形成壟斷并操控價格。原料藥價格偏高也提升了急搶救藥品生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)成本。政策銜接出現(xiàn)空檔、市場競爭日益激烈、原料藥價格壟斷等多重因素的相互疊加,加劇了急搶救藥品的漲價程度。

吳晶進一步說明,雖然急搶救藥品的漲價與市場經(jīng)濟規(guī)律密切相關,但想要憑借市場本身發(fā)揮作用使藥價慢慢降低并不可取,因為藥品市場并非是一個理想的完全競爭型市場。一般情況下,完全競爭型市場具備四個條件——市場上有足夠多的生產(chǎn)者和消費者、市場上的產(chǎn)品是同質的、資源完全自由流動、市場信息是完全暢通的。但藥品市場進入壁壘很高,需要企業(yè)具備生產(chǎn)批號、生產(chǎn)車間、GMP認證等一系列條件,沒有多年的準備難以進入。并且在急搶救藥品市場中還存在原料藥壟斷的現(xiàn)象,導致了市場應答緩慢。單憑市場本身來使藥價降低需要較長一段時間!耙虼耍睋尵人幤肥袌鍪钦@只看得見的手’最應該發(fā)揮作用的地方!眳蔷娬{,但這只手不一定是直接管制價格或委托生產(chǎn),而是營造更接近于完全競爭的市場環(huán)境。

多管齊下破解急救藥短缺難題

針對現(xiàn)在急搶救藥品面臨的供不應求、價格上漲等難題,張國強認為,在將價格的最終決定權交給市場的同時,行政主管部門應綜合衡量藥品的生產(chǎn)成本、運輸成本和技術成本等,組織專家進行科學論證,為藥品劃定出一個價格范圍,在不影響患者使用的情況下,保證藥品有足夠的利潤空間,充分調動急搶救藥品生產(chǎn)企業(yè)的積極性。他結合臨床經(jīng)驗分析認為,應該以患者的需求為導向,根據(jù)不同地區(qū)的具體情況來分配急搶救藥品。比如在一些毒蛇較多的地區(qū),可以多儲備一些解毒藥品,而在情況相反的地區(qū)則可以適當減少,使得急搶救藥品資源得以優(yōu)化分配。

“醫(yī)保目錄也應不斷完善,將急搶救藥品都納入醫(yī)保目錄,讓更多合適的急搶救藥品在急救中發(fā)揮作用。醫(yī)保報銷需要及時銜接,否則可能會給患者帶來一系列負擔!眳蔷аa充道,同時也應建立多部門聯(lián)合執(zhí)法機制,打破目前的原料藥壟斷局面,維持藥品市場公平有序的競爭秩序。

目前,不少地方正在探索保障相關藥品供應之策。如5月6日,廣東省衛(wèi)健委網(wǎng)站公布《廣東省加強藥品供應保障制度建設行動方案》(征求意見稿),向社會征求意見。該征求意見稿對備受關注的短缺藥品問題進行了詳細明確:加強短缺藥品預警應對。實行短缺藥品監(jiān)測預警、審核處置、清單管理制度,定期發(fā)布短缺藥品清單并實行動態(tài)調整。對于臨床必需、用量小或交易價格偏低、企業(yè)生產(chǎn)動力不足等造成供應短缺的藥品,可通過市場撮合、定點生產(chǎn)、統(tǒng)一配送、納入儲備等措施保證生產(chǎn)供應。

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