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行業(yè)動態(tài)

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MAH制度試點讓企業(yè)嘗到了哪些“甜頭”?

作者:醫(yī)藥網(wǎng)     來源:醫(yī)藥網(wǎng)    2019-7-12    打印內(nèi)容 打印內(nèi)容

“MAH制度試點大大激活了企業(yè)的創(chuàng)新活力!苯K省藥監(jiān)局注冊處處長王宗敏說。據(jù)悉,截至目前,江蘇省各類試點申請223件,其中由科研機構(gòu)提出的申請為56件,占全省申請總數(shù)的25.1%。而在上海,已有48家申請單位共125件(76個品種)提交了試點申報資料,其中31個品種是尚未在國內(nèi)外上市的“全球新”1類新藥。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化

在進一步激發(fā)研發(fā)機構(gòu)創(chuàng)新活力的同時,MAH試點還有利于整合資源配置,推動產(chǎn)業(yè)升級。

隨著環(huán)保要求提高或者城市重新規(guī)劃,有些藥企面臨整體搬遷。對藥企來說,異地選址重建不僅需要資金,更需要時間,已上市銷售的產(chǎn)品甚至面臨著停產(chǎn)的風險。2016年,無錫曙輝藥業(yè)有限公司需要整體搬遷,其將原工廠所擁有的文號都轉(zhuǎn)為持有人,工廠放棄重建,直接將持有的品種委托給其他企業(yè)生產(chǎn),既節(jié)省建廠時間,也節(jié)省建廠資金5000萬,同時加快了持有品種的上市時間,其主打產(chǎn)品環(huán)孢素軟膠囊經(jīng)委托生產(chǎn)上市,一年銷售達2000萬元。

王宗敏認為,整體搬遷的企業(yè)在申請成為持有人后,實現(xiàn)了可進可退。部分市場銷售好的產(chǎn)品可以在新建廠房過程中先進行委托生產(chǎn),市場銷售不好或者沒有銷售的產(chǎn)品則可以放一放,既能保證上市產(chǎn)品的市場供應(yīng),也避免了生產(chǎn)線重復建設(shè)。

此外,一些集團公司也在MAH制度試點過程中,嘗試將各控股子公司的藥品批準文號轉(zhuǎn)移到集團公司持有。以上海醫(yī)藥集團股份有限公司為例,溴吡斯的明片及卡馬西平片這兩個產(chǎn)品批準文號均歸上海中西三維藥業(yè)有限公司所有。2018年4月,上海醫(yī)藥成為上述兩個產(chǎn)品的持有人,上海上藥中西制藥有限公司、上海醫(yī)藥集團青島國風藥業(yè)股份有限公司分別作為受托生產(chǎn)企業(yè)。上海醫(yī)藥相關(guān)人士表示,根據(jù)集團總體戰(zhàn)略,中西三維以發(fā)展綠色原料藥為主,不再發(fā)展固體制劑業(yè)務(wù)。

“集團成為持有人,有利于集團按各子公司生產(chǎn)加工能力將產(chǎn)品進行整合,使各子公司成為有特點、有優(yōu)勢、有規(guī)模的生產(chǎn)基地,促進企業(yè)良性發(fā)展,同時由集團公司對上市產(chǎn)品質(zhì)量負全責,有利于保證藥品的可及性。”上海醫(yī)藥相關(guān)人士說。

“MAH制度有助于讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。” 華北制藥新制劑分廠廠長劉樹林說。在他看來,MAH制度也給具有強大生產(chǎn)制造和質(zhì)量控制能力的藥企帶來了諸多市場機會。據(jù)悉,從2016年起,華藥新制劑分廠就從內(nèi)部質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等多方面著手準備,廣泛跟業(yè)內(nèi)溝通,積極承接委托生產(chǎn)。目前,新制劑分廠已經(jīng)簽訂了8個產(chǎn)品的委托生產(chǎn)協(xié)議。“預計我們的產(chǎn)能利用率提高了8~10個百分點!眲淞终f。

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