我國(guó)基層醫(yī)療器械市場(chǎng)概況與發(fā)展建議
作者：醫(yī)藥網(wǎng) 來源:醫(yī)藥網(wǎng) 2022-3-25 
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從流通服務(wù)業(yè)向綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)需要緊跟鄉(xiāng)村振興工作和建設(shè)緊密型縣域醫(yī)共體的政策要求，搶抓機(jī)遇，加快拓展網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，推進(jìn)區(qū)域一體化發(fā)展，同時(shí)要嚴(yán)格控制資金、管理、配送等成本。大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，串聯(lián)上下游合作伙伴，深度參與營(yíng)銷合作，提升專業(yè)營(yíng)銷服務(wù)能力，加大醫(yī)療器械供應(yīng)鏈各方的合作黏性。同時(shí)，要強(qiáng)化物流核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，構(gòu)建點(diǎn)強(qiáng)網(wǎng)通、現(xiàn)代化、數(shù)智化的物流網(wǎng)絡(luò)。
從醫(yī)工服務(wù)向多元化增值服務(wù)轉(zhuǎn)型 醫(yī)療器械企業(yè)要在醫(yī)療器械臨床使用“最后一公里”中切實(shí)發(fā)揮好支撐作用，為基層醫(yī)療服務(wù)提供醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理、醫(yī)療用品洗滌消毒、醫(yī)院資產(chǎn)精益化管理、醫(yī)工人員技能培訓(xùn)、醫(yī)院后勤服務(wù)保障等一系列增值服務(wù)，助力基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材“零庫(kù)存”管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高服務(wù)效率，使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)更多聚焦于臨床服務(wù)，同時(shí)也使醫(yī)共體各成員和企業(yè)之間的合作黏性增加，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
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